COB conquista certificação Great Place to Work
Reconhecimento reforça o compromisso do Comitê Olímpico do Brasil com a valorização das pessoas, a construção de um ambiente de confiança e o fortalecimento da cultura organizacional

O Comitê Olímpico do Brasil (COB) conquistou a certificação Great Place to Work (GPTW), um dos reconhecimentos mais respeitados do mundo na avaliação de ambientes de trabalho. O selo é concedido a organizações que atingem os critérios da metodologia Trust Index, pesquisa confidencial que mede a percepção dos colaboradores sobre dimensões como credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem.
Presente em mais de 100 países, o Great Place to Work chegou ao Brasil em 1997 e se consolidou como referência para empresas e instituições que buscam desenvolver culturas organizacionais baseadas em confiança, escuta ativa e melhoria contínua. Para receber a certificação, é necessário atingir índice mínimo de 70% de favorabilidade na pesquisa com colaboradores. O COB alcançou 79%, resultado que evidencia a percepção positiva de sua equipe sobre o ambiente institucional.
O presidente do COB, Marco La Porta, destacou que a certificação reforça a importância de cultivar relações baseadas em respeito, cooperação e confiança.
“O COB tem a missão de liderar o desenvolvimento do esporte olímpico brasileiro, e isso só é possível quando as pessoas que fazem parte da instituição encontram um ambiente de companheirismo, respeito e propósito. Saber que 79% dos colaboradores consideram o COB um excelente lugar pra trabalhar nos enche de orgulho, mas é um número que ainda pode melhorar. A certificação Great Place to Work é motivo de comemoração, porque nasce da percepção dos nossos colaboradores. Ela confirma que estamos construindo uma cultura na qual cada pessoa se sente parte do mesmo time, com espaço para contribuir, crescer e trabalhar em conjunto pelo fortalecimento do esporte brasileiro”, disse o Presidente.
O selo GPTW é resultado de um processo iniciado há cerca de um ano, com atuação direta das diretorias Financeira, mais especificamente a área de Gestão de Pessoas, e de Comunicação, Marketing e Valores Olímpicos, com apoio de toda alta gestão do COB.
“A conquista da certificação Great Place to Work é um reflexo da cultura que buscamos fortalecer todos os dias no COB. Mais do que implementar ações e programas, trabalhamos para construir um ambiente de confiança, diálogo e pertencimento, onde as pessoas se sintam valorizadas e conectadas ao propósito de desenvolver o esporte olímpico brasileiro. Receber esse reconhecimento a partir da percepção dos próprios colaboradores torna essa conquista ainda mais significativa”, disse Marcelo Vido, Diretor Financeiro do COB.
Entre as ações implementadas ou fortalecidas estão:
- Implementação do TotalPass;
- Acesso à academia do Centro de Treinamento do COB para todos os colaboradores com acompanhamento de preparadores físicos que atuam diretamente com atletas de alto rendimento;
- Doação de camisas da coleção Time Brasil | adidas para todos os colaboradores curtirem a Copa do Mundo de futebol masculino bem trajados
- Realização de diversos eventos de integração entre lideranças e colaboradores como o “aniversariantes do mês”;
- Treinamento voltados ao desenvolvimento das lideranças do Comitê;
- Escuta ativa de diversas áreas para melhorias na Comunicação Interna.
Para Natalia Lacerda, gerente de Gestão de Pessoas do COB, a certificação representa a consolidação de uma trajetória construída coletivamente. “Esta conquista é o reconhecimento de um trabalho que teve um objetivo comum: cuidar das pessoas e fortalecer o sentimento de pertencimento. Estamos no caminho certo, mas também nos dá responsabilidade para seguir ouvindo, evoluindo e criando condições para que cada colaborador se desenvolva em um ambiente cada vez mais saudável, colaborativo e alinhado aos valores do Movimento Olímpico”, afirmou.
A certificação também oferece ao COB um diagnóstico estratégico sobre seu clima interno e indica caminhos para novas melhorias. Mais do que um selo, o reconhecimento funciona como um instrumento de gestão, capaz de orientar ações voltadas à valorização dos profissionais, ao desenvolvimento das lideranças e à construção de uma cultura organizacional cada vez mais forte, diversa e sustentável.












